技术人员适不适合创业

       之所以写这篇文章是因为我最近一直在想这个问题。我只是刚一只脚踏入社会，还未毕业的学生，或许我没有资格谈论这个话题，因此我首先声明，这不是什么经验之谈，只是我自己关于最近生活的个人感想。我大学学的是软件工程，尚且算是一个技术人员吧。对于现在的大学生来说，创业是最热门的话题。好吧，现在切入正题，谈谈技术人员到底适不适合创业。 

       在发表我的论点之前，我先说一个事。在新浪微博看到一则微博很能说明这个问题，发微博的人是一公司的CEO，这个公司是做Html5游戏开发的，公司算是起步阶段吧，现在是处在创新工厂的孵化阶段，这段微博的大意是在一个会议上，他看到雷军也在现场，就问他怎么看待Html5以后在移动互联网的发展，结果雷军回了一句“技术问题暂且不讨论”。这段微博颇有自嘲的意味。雷军大家应该都知道，可以说是功成名就的人物，我引用这段微博的含义也不用我多解释。如果把所有创业者都比喻成玩一个网游的玩家，技术型的创业者就好像是勤勤恳恳的开拓者，每当有一个新地图出现，他们最先进入地图探索，去发掘宝藏，也留下经验给后来者。后来一些财大气粗得玩家，养了一批小号，去抢夺他们刚刚发现的金矿。事实往往就是如此，也不用抱怨天朝的创业环境是怎么怎么差，哪里都差不多！其实我想表达的并不是技术人员不适合创业，我认为更多的是创业者观念的问题。
       创业中什么是最重要的？以前在学校图书馆里借过一本书《Borland传奇》。上面讲的是borland的发展历程，一对好友——philippe 和 Anders，一个是编程天才，一个是销售天才，怎样从无到有创建了一个软件巨人。创业初始，Anders写出一套非常好的软件，市面上类似的软件都是几百美金的定价而philippe 居然只定价99美金。Anders气的要和他断交，说他不识货。但事实是他们的公司因此得到第一桶金。编程天才就好比千里马，千里马常有而伯乐不常有。谁是伯乐呢？伯乐就是和你志同道合而且又能更加了解市场的人。也不是说是伯乐成就了千里马，没有千里马谁又认可你是伯乐呢。技术人员如果当一个公司的领路人，要么你即当伯乐又当千里马，这种人微乎其微，最著名的算是比尔盖茨了，既是精神领袖，也是技术领袖。要么就转型，不要把自己当技术，最好的例子是Facebook的创始人扎克伯格。还有一条道路就是找到自己的伯乐。没有伯乐，自己很难突破瓶颈，寻找伯乐最重要的是志同道合，这是很难达到的条件。因此寻找自己的伯乐最适合在自己的开始时的创业伙伴中寻找。技术型领袖的最大的顽疾就在于认为技术可以改变世界，这也导致了他们活着自己的象牙塔中，以为这就是世界。 
       个人臆想，请勿对号入座。

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